本网讯 唐波摄影报道 绵阳分院认真落实“六个起来”要求，狠抓一线制度落实和职责落地，强化作风提升能力，坚决守牢飞行训练安全底线。日前，由分院院长和分管副院长牵头，飞管部安监部具体负责、飞行大队配合的加强教学训练运行过程管理专项工作正全力推进。

围绕“飞行指挥能力”“飞行作风建设”“教学过程规范”三个方面，通过跟班评估、视频抽查、现场检查等方式，现场建立问题台账，现场反馈情况，持续推进问题解决。

“过于依赖ADS-B，注意力分配还不够合理”“对100米以下飞机目迎目送，持续保持观察还要加强” “与进近交接还可更加清楚规范”……在塔台休息室，检查组向刚走下席位的指挥员进行反馈，指出问题，分析原因，提出改进建议。

为全面摸底掌握和提升飞行指挥员能力，分院围绕“技术指挥”“间隔控制”“注意力分配”“情景意识”共9个方面制订了52项内容专项检查清单，由资深飞行指挥员组成检查组对所有一线指挥员进行跟班检查评估。针对共性问题，还组织了专题研讨、经验交流、专项培训，切实练硬指挥员承载安全的“宽肩膀”。

在安全监察部，监察员坚持定期不定期随机调取机载监控音视频样本，集体“批改作业”，对机组、运行现场工作作风进行持续监察，让运行中的“不规范”“随意性”等不安全行为“无处可藏”。同时，通过视频抽察与作风量化考核相结合，实施作风建设长效管理，推动从“整治”向“长治”转变。

在飞行大队，飞管部对照《飞行运行手册》关于飞行教学四个阶段的要求，通过参与小组讲评、查看学生讲评记录等方式，对教学工作的规范性进行检查，通过汇总反馈，督导落实，将“问题清单”变为大队和教学小组规范教学的“责任清单”，持续提升教学质量。

△指挥现场检查

△席下反馈

△视频抽查