本网讯 宋雨阳摄影报道 为深入贯彻落实民航局大数据建设发展指导意见和学院飞行运行管理系统自主可控交流会精神，近期学院机务处组织各分院相关人员成立了生产系统专项调研小组，以深入了解各单位生产控制流程，准确把握生产管理需求，为建设机务生产管理平台提供基础数据。绵阳分院机务工程部部分同志参与调研工作。

4月20日，由学院机务处副处长陈亮带队，各维修单位生产经理、生产科长和计划员等组成的调研小组来到绵阳分院进行学习交流。在交流会上，分院机务部生产计划员幸李雯简要报告了2022年度的维修和运行保障的生产数据，针对绵阳分院机务工程部生产系统的组织架构和维修控制模式，重点介绍了生产控制原则、任务来源、信息发布和反馈、各项工作的闭环控制管理等工作，以及生产系统与其他系统和部门进行数据传递和共享的接口管理方式。小组成员围绕生产管理软件建设必要性、软件平台需求、存在的难点痛点进行了交流讨论。会后，小组成员还到生产科现场对各项工作的流程和防差错措施进行了验证和交流。大家对生产科全面的信息收集和处理、严密的数据管理和严格的控制流程做出高度评价。

生产科作为维修体系五大重要系统之一，承担着全机型飞机维修和运行过程中的生产控制工作，涉及到所有飞机从引进到退役全过程管理和所有人力资源及生产设施设备的管理，对于安全高效开展维修工作和保障正常运行有着至关重要的作用。但各分院的生产系统管理模式差异很大，各自采用手工与小程序、小软件相结合的方法开展各项工作。调研小组采取实地调研、座谈会和在线会议相结合的方式开展调研，对各单位生产系统组织结构特点和差异进行评估，还将针对各分院面对不同的问题和困难，在掌握翔实材料的基础上认真总结、深入研讨，明确机务维修生产系统管理平台建设需求，为后续数据建模和功能设计等提供支持。最终解决机队数据分散孤立、管理手段落后和管理效率低下等问题，进一步降低“错、漏、忘”的风险，为生产系统搭建一体化、智能化的管理平台打下坚实的基础，不断提升学院维修体系高质量发展的能力和水平。